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98、放弃也是一种选择
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放弃有时会是一种很不错的选择。
G君经过考试，进入一家规模颇大的民营公司做事。
他是个聪慧又肯学习的年轻人，因此不到两个月，就率先被调升了薪水。
但不到半年，G君便辞职了。
G君的主管是个快五十岁的中年人，待人谦虚有礼，对G君也颇欣赏。
有一天，主管提了一个构想，要大家去执行，G君仔细研究这个构想，分析了其中的许多不可行因素，并向主管提出报告，主管无话可说，但却坚持执行他的构想。
主管说，别的部门也支持他的构想。
结果一如G君所预料，主管的构想失败了。
G君终于知道为何这家公司有一股“暮气”
，不趁早离开怎么可以呢?
G君主管的坚持己见有两种可能的原因：
一、怕G君的锋芒压盖过他。
G君不到两个月就被加薪，虽然加薪的决定是由他主管的考核，按理是主管给了G君一个人情，但面对一个“强大”
的手下，当主管的多少会感受到压力；虽不致于被换下来，但如G君太过耀眼，就意味着主管没有比手下更耀眼的能力，因此故意压制手下的“威风”
。
二、G君所处的公司是个有“暮气”
的公司，他的主管又是近五十岁的人，从这两个特点我们可以判断以下可能的事实：G君的主管是个平庸的主管，因为民营公司的基层主管一向普遍年轻偏低，近五十岁的人，多半已是一级主管以上了，可见G君的主管也是靠年龄才勉强有这职位的。
换句话说，他当主管是因为年龄，而不是因为能力。
没有能力的人自然对会手下“戒慎恐惧”
，一方面以压制的手段来挫挫手下的锐气，一方面也积极提出方案、计划，以证明自己的能力——虽然这些方案、计划都很烂。
至于其他部门主管对G君主管的“支持”
，这说明了，不是这些其他部门的主管一样眼光有问题，就是反正事不关己，与其反对讨人厌，不如“支持”
少是非，若计划成功，自己也可沾光，计划如果失败，则“他家的事”
与己无干。
而不论是哪一个可能，都说明了这家公司正处于腐烂中。
或许G君的辞职是正确的选择吧!因为一个单位一旦出现“暮气”
，日子也就不多了，除非有彻头彻尾的改变。
然而这又谈何容易?这也就是不断地有企业倾颓，不断地有新企业崛起的原因。
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