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如果哪个占了单位的便宜，仿佛就是他们的损失一样。”
说到这里，龚仲暂停了下来，喝了一口茶后，继续说道：“要从这件事情中吸取什么教训，我觉得首先要明白二个事实。
一个是得到好处的只是少部分干部职工，另外还有大部分干部职工没有得到好处。
另外一个就是这种事情是瞒不住的，要想大家不知道是不可能的。”
“其次就是要用正确的心态去面对这些事实。
对这件事有不同的看法要能够容忍，有些同志想不通要耐心去做解释说明工作。
如果一味利用手上的权力强行压制，用手上的权力睁眼说瞎话胡搅蛮缠，最后的结局也将是现在这种情况。”
“我想把这些道理搞明白了，具体应对起来就简单了，比如低调处理，比如私下沟通，比如找到一个合理的说法，特别是资金来源问题，还有怎么应对业主们的询问等等。”
龚仲与马建设，都曾是财务处的科长，关系也不错。
后来马建设被提拔为副处长了，龚仲成了他的直接手下，但这并没有影响他们的关系，在工作中马建设处长也很关照他。
树大明“黑山事件”
后，龚仲的人生步入最低谷。
不但政治前途被断送了，江南局很多“玩得好“的同事也慢慢疏远了他，甚至还有部分领导利用手上的职权欺压他，让龚仲面临着”
小人得志”
、“虎落平川被犬欺“局面。
但马建设处长却没有岐视他，还是一如既往地支持龚仲继续管理机关后勤保障中心及正气物业公司财务工作，曾不止一次地提醒董昕主任，“财务上要多听听龚仲的！”
只是江南局人事关系太复杂，特别是以赵一局长为首的局党组，有胆识正确面对树大明“黑山事件”
，但却没有胆量改正自己的错误，马建设处长也只能痛惜地面对龚仲所受的冤屈。
对于这些，龚仲当然心知肚明，更是心存感激。
因此他有时被董昕主任、马志兵等人“压得喘不气来”
时，就来到马建设处长办公室，向他诉诉衷肠释放一下心里的压力。
却说龚仲洋洋洒洒，没有任何顾忌，就事论事地说了一番。
他没有针对哪个具体的人，也没有借题发挥，只是就事论事，非常直白地将办理这件事情中一些细节说了出来，
但马建设处长却从龚仲的话语中，清楚地掌握到了一些有用的信息。
他当时还在奇怪为什么龚仲这个财务专家没有提醒董昕主任，这应该不是龚仲的处事风格。
现在总算明白了不是龚仲没有提醒，而是董昕主任没有尊重龚仲。
“谢谢你了，龚主任！
我也就随便问问，了解一下具体情况，没有别的意思。”
龚仲说完后，马建设处长没有多说什么，就客气地将他打发走了。
马建设处长的处事方式，没有董昕主任那样极端。
董昕主任在局领导面前，是阿谀奉迎低三下四，一幅典型的奴才相；在自己的下属面前，则是高高在上气势凌人不可一世。
相对而言，马建设处长的处事方式则温和多了，给大家的印象是万事好商量，能够关照的肯定会关照，但该坚持的原则一定会坚持。
在江南局干部职工中，他的口碑比董昕主任好多了。
龚仲离开后，马建设处长陷入了沉思之中。
他现在不但知道了以前不知道的细节，更重要的是他清楚了董昕主任漠视客观存在的事实，不考虑其他同志的感受，忽视龚仲的建议，最后才造成了现在这一发不可收拾的局面。
这是董昕主任的教训，也是马建设处长的经验。
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