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没想到松下勃然大怒，其他人事主管也不知如何回答。
松下说：“如果别人问松下电器是制造什么产品时，你们要是不回答松下电器是培育人才的公司，并兼制电器产品的话，岂不表示你们对人才的培养漠不关心？我不知告诉你们多少次了，人才是企业的基石，生产、销售、资金等固然很重要，可是最重要的还是人才，因为缺少人才的话，生产、销售与资金都发挥不了作用，所以，如果连你们都不能努力去培养人才的话，松下电器还有什么前途可言呢？”
后来，这句“松下电器是培育人才的公司”
，成为众所皆知的名言。
中尾哲二郎原来在大阪一家做电器模型的工厂工作，虽然点子很多，能力很强，却被老板视为问题人物。
有一天他的老板向松下抱怨中尾，松下说：“让我来用用看吧！”
中尾自幼父母双亡，小学毕业后，就到工厂当学徒，并且利用晚上读夜校。
进入松下电器后，由于工作卖力，不计名利，深得松下器重。
一年后的一天，中尾突然向松下辞职，原来以前养他的老主人的儿子在东京开新工厂，来信请他去帮忙。
为报老主人养育之恩，中尾打算不计一切回去帮忙。
将离去时，松下为他办了一场盛大的欢送会，并且说：“万一工作不顺利的话，松下电器随时欢迎你回来。”
中尾到了小主人的新厂后，制造了一种收音机矿石检波器，并托松下电器代销。
由于当时收音机并不普及，所以光卖检波器无法维持工厂开销，中尾只有苦撑。
松下得知以后，决定将公司铁器部分的工作包给中尾的工厂去做，以稳住局面。
后来中尾历任要职，最高担任松下电器的副社长，现任最高技术顾问。
松下之所以能拥有辉煌的事业，固然是因为他本身悟性很高，但是佛法的周遍圆融对他的管理也具有莫大的助益。
例如：京都花园大学的校长立花大龟禅师是当代有名的高僧，已故的池田首相不论公私事都求教于他，松下也经常向他请益。
有一天松下问禅宗将来会如何？大龟回答：“会自然消灭。”
松下大惊，说道：“既然如此，像您这样拼命弘法，到头来不是白忙一场吗？”
大龟说：“绝无此事，即使在禅宗消灭之前的一瞬间，我们还是要努力宣教，这是禅僧的责任。”
松下言下悟到：要善用自己的一分一秒，全力以赴，才是为人之道。
另一位影响松下人生思想的高僧是加藤大观，从一九三七年到一九五二年，他一直和松下住在一起，对于松下事业管理的缺失，经常直言不讳，在松下事业遭受打击时，则用佛法给予安慰。
由于加藤分析事情客观公正，赢得松下的敬佩。
松下曾说：“加藤法师的话，常常就像一盏明灯，不但扫除我心中的迷惘，而且带给我无比的勇气。
尤其他向我阐释的佛法，使我对人生有更深入的体会。
总之，在十五年的朝夕相处中，加藤法师惠我良多，对我个人与松下电器贡献甚大。”
佛法不仅能解决事业管理问题，对于世间一切问题都有一套很好的方法，所以我常说：“有佛法，就有办法。”
但是一般人听不懂，因为大多数人并没有认真学佛法，光用耳朵听，用眼睛看，却不去实践，所以无法得到佛法的受用。
我的弟子经常问我：“为什么您看书都能过目不忘？”
这固然是因为我有心去记住内容，并且实践在生活上，也是因为我平常做任何事都会仔细思维，全力以赴，所以往往看到书中某一句佳言，就立刻能有所悟道，触类旁通。
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