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§用人之道(第1页)

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§用人之道

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人在世间上要想有所成就,必须会办事,还要会用钱,尤其要会用人。

懂得“用人”

的人,尽管自己无用,由于能善于用人,一样可以利济众生,造福社会。

用人之道,有四点意见提供参考:

第一,要有和蔼的态度

做人,能以和蔼之容见人者,才能获得人和。

因此,身为主管者,如果经常盛气凌人,必然不会受人欢迎,如果时常专横傲慢,也不会有人喜欢你。

现在是民主时代,国家领导人都要下乡,深入基层、走向群众,展现亲民、爱民的一面,才会受人拥护;身为企业主管,要想让属下欢喜你、接受你,最要紧的就是要有和蔼的态度,要平易近人,才能上下交流。

第二,要有谦虚的胸怀

“满招损,谦受益”

,做人谦虚一点,才能受人尊敬。

所谓“敬人者人恒敬之”

,做人最怕的就是“满瓶不动半瓶摇”

你看稻穗愈是成熟,头垂得愈低。

所以,一个成功、伟大的主管,对待属下必然懂得虚怀若谷,谦虚以对。

第三,要有纳言的美德

有的主管凡事专断,只凭一己之见,完全不让别人有讲话的机会;或者别人讲话,他总是轻易地加以否定,完全没有接纳别人意见的美德。

其实,一个会用人的主管,不但要鼓励属下有声音,赞许别人有意见,且要懂得“择其善言而从之”

主管能接纳属下的意见,才能上情下达。

第四,要有容人的雅量

古人说:“宰相肚里能撑船”

其实不只是做宰相要能容人,明白说,一个人的事业有多大,就看他的肚量能容纳多少;一个人的人缘有多好,也要看他的肚量有多大。

所以,一个主管能有容人的雅量,才能与属下水乳交融,才能获得人望。

凡人皆有长短,只要懂得用人之道,取彼之所长,废铁也能炼成钢。

用人之道不是只有主管才能应用得上,在家庭里,父母对待儿女,乃至兄弟姐妹之间,也有一些用人之道;在社会上,人与人相处,也有一些用人之道。

事业做得愈大、官位愈高的人,尤其要讲究用人之道。

“用人之道”

方法很多,除了要懂得爱才惜才、量才适用之外,自己也要有用人的道德涵养,才能让被用的人敬重你、佩服你。

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