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上等的领导者
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拥有宽宏的胸怀、沉着冷静的气量，不以情绪好坏来对待人事，才是上等的领导者。
春秋时代，楚国出兵进犯吴国，没想到吃了个大败仗，铩羽而归。
吴王没料到竟然这么轻易地就打退了楚国，得意洋洋之余，突发奇想，特意派遣自己的胞弟蹶由，前往慰问战败的楚军。
楚王早因战败觉得颜面尽失，现在吴王忽然又派人来加以慰问，简直是有意讽刺、嘲笑，恼羞成怒，二话不说立刻囚禁蹶由，打算处死他。
行刑前，楚王冷笑着问蹶由：“我听说你此行前来，还卜到了一个吉卦，这可是真的？”
“回大王，确有此事。
若大王能恩赐外臣一条生路，平安返吴，吴王一定会止息战端，与楚国继续维持和平友好。
如此一来，当然是应验了吉卦。”
蹶由顿了一顿，接着又说，“相反地，假如大王乃执意处死我，吴国必然乘胜伐楚，这对我来说，仍不失为吉”
。
楚王听了这番胸有成竹的回话，一时间沉吟不决，觉得应该放了蹶由，可是又感到面子上挂不住，便问身边大臣子暇的意见。
子暇说：“这次的战端，原本就是我们楚国挑起的，吴国只是出于自卫反击，纵然楚国落败，可是不应该借此迁怒于蹶由，甚至斩杀他，这会遭人非议的。
臣以为，还是放了蹶由，与吴国谈和为妥。”
楚王这才平息忿怒，放了蹶由。
自我的情绪管理，是领导者的基本素养。
身为领导者得要综观全局，运筹帷幄，带领团体稳定发展，他得控制情绪，不因起伏的情绪丧失理智，影响到下属，甚至将自身的怒气，发泄在无辜的人身上。
拥有宽宏的胸怀、沉着冷静的气量，不以情绪好坏来对待人事，才是上等的领导者。
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