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§1．威信对管理者至关重要
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对任何一个管理者来说，威信都是非常重要的东西。
没有威信的管理者，绝对无法成为一个好的管理者。
管理者不立威，就不可能有任何作为。
毫无疑问，实力与威信是构成领导能力的要素。
许多人总是强调，作为一个管理者，能力比什么都重要，其实未必尽然。
要成为一个优秀的管理者，除了拥有超群的实力，还需拥有非凡的领袖气质。
这种领袖气质，我们通常称之为威信。
威信，是管理者头上的一道光环。
失去了它，再有能力的领导在下属眼中也显得一无是处。
因此，要成为一个优秀的管理者，获得高超的驾驭下属的能力，就必须静下心来仔细想想以下的经历，并从中找到真正的答案：
为什么有许多人在没有加班费的情况之下，仍然愿意辛勤工作？
为什么总有一批人为你所设定的目标全力冲刺？
为什么总有一批人为你毫不保留地奉献自己所有的才智？
多年来，许多人一直不断思索这些问题，终于取得这样一个答案：
成功的管理者，是因为他具有99%的个人威信，却只进行1%的权力行使。
所谓管理者，其实就是把威信发挥到极致，进而影响他人合作，以实现目标的一种身份。
一个人之所以愿意为他的上司或组织卖力工作，绝大多数的原因，是上司拥有的个人威信，像磁铁般征服了大家的心，激励大家勇往直前。
有一位著名的企业经理在研讨会上，曾单刀直入地告诉职员：在现实世界里，众所皆知的一流管理者，无一例外地都具有一种罕见的人格特质，他们处处展现出领袖的风范。
他们不但能激发下属们的工作意愿，而且具有高超的沟通能力，动之以情，晓之以理，浑身散发出热情，尤其重要的是，他带领团队屡创佳绩，拥有一连串骄人的辉煌成就。
运用奖赏力与强制力来管理，也许有效，但是如果你要提高自己的威信，赢得众人的尊重和喜爱，我建议你们要尽最大的努力以影响和争取下属的心。
假如你们之中谁能做到这点，谁就能成为一位成功的经理人，而且也可能完成许多看似不可能完成的任务。
因此，对一个管理者来说优秀的管理才能，特别是个人的威信或影响力，比他的职位高低和薪金、福利的优劣来得重要得多。
它才是真正促使人们发挥最大潜力，实现一切计划、目标的魔杖。
《红楼梦》中的探春最初接管园中事务时，是以闺中的娇小姐身份来接替人见人惧的王熙凤，每个人都以嘲笑的心情来看她如何支撑局面，根本不把她放在眼中。
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