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和对电影只记得大片不同。
从一开始就投身设计行业的他可清楚在2011年的这个关口，可没表面上的光鲜亮丽。
一方面国内在大手笔的扶植体育发展的契机让几乎有名头的品牌纷纷大举发展，制定自己的“万店计划”
。
另一方面，因为短时间内激烈的扩张竞争远远超过了国内市场的消费能力，不到一年后国内的众多运动品牌纷纷遭遇库存困境，面临集体爆仓的危机。
换言之.
这就跟一条街上能开8家不同品牌的奶茶店是一个道理。
所以在这个节骨眼上，劝说丁忠把视线转移到国外去架构更全面的销售体系被向阳是作为重要的布局。
主动的转型，总比被动要强得多。
不然，最后只能沦落成匹克、361、特步和贵人鸟的结局。
当然，这里也不得不提第一个倒下的喜得龙和因为决策失误一蹶不振，最后靠创立个新品牌才翻身的lining。
向阳当然希望因为自己的原因，anta能够发展的越大越好了。
毕竟，谁能保证他在爱马仕能待稳一辈子。
可他们在这边高兴，自然也有人不高兴。
就在anta的股票一路高歌后没过去几天。
中影联合光线影业、博纳影业宣布为迎接京城电影节的到来，积极推动合拍片的发展成立一个专项计划。
在接下来的五年内，三方将沿用合作制的方式分别出资开拓合拍片市场。
而且，合作内容不局限于电影，还涉及到电视剧。
这没头没脑一则公告，再次引起了国内的娱乐圈和市场的反应。
“又有大制作？”
娱乐圈内的导演、明星和经纪人最先反应的赶紧找人探听。
不是国内没戏拍。
2011年，华夏的电影总量是791部，电视剧也多达469部。
涉及方方面面。
可你不能拿只能在电视频道播放的数字电影，和上不了星的电视剧和这三家联合声明的项目进行对比。
这两年，这三家的合作可谓都是大手笔。
《时空》全球斩获5亿多元的票房。
《我的阿勒泰》未经播放，便已经宣布赴法参加今年的戛纳电影节，并作为友好交流作品将会在特殊展区面向戛纳游客播放。
而投资超过4亿投资的《血战温口山》也已经开始了演员试镜环节。
有这三部亮眼的合作打底，谁不想去试一试？
“哈哈，邓朝这真是捡了芝麻掉了西瓜。”
“谁说不是呢？估计他这会儿不知道该哭还是该笑。”
“.”
除了打探消息外，也有人私底下嘲笑前几天试镜成功，并拿下《手中的枪》主演的邓朝。
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