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台下安静。
“什么叫忍耐力？就是在别人冲杀抢地盘的时候，你能稳住阵脚，看清方向；在风口来临时，不盲目追涨；在遭遇打压时，不急于反击。
你们看华为，为什么能扛住制裁？不是因为它技术最强，而是因为它早十年就在备胎计划上默默投入。”
许风吟低头记笔记，笔尖微微用力。
课程进行到第十天，一场小组讨论中，一位能源集团的老总提出疑问：“我们民营企业到底该不该掺和国家战略？有人说这是蹭热点，有人说这是背锅。”
轮到许风吟发言时，他没有立刻回答，而是讲了个故事：
“去年冬天，我在内蒙古调研时遇到一位牧民。
他用我们的离线地图找到了三十年前干涸的水源点，重新挖出了地下水。
那天晚上，他请我喝奶茶，说：‘你们城里人做的东西，也能帮我们活命。
’”
他顿了顿，“那一刻我才意识到，所谓国家战略，归根结底，是让每一个普通人活得更好。
如果我们做的技术不能落到这样的细节上，再宏大的蓝图也只是空中楼阁。”
教室里响起掌声。
结业前夕，组织方安排了一场闭门座谈，参会者包括发改委、科技部、国资委等多个部门领导。
主持人开门见山：“请大家谈谈，当前制约民营企业深度参与国家重大项目的最大障碍是什么？”
有人说是政策壁垒，有人说是资源分配不公，还有人抱怨审批流程冗长。
许风吟举手示意。
“我认为，最大的障碍，是我们自己。”
全场目光聚焦于他。
“过去，很多企业习惯等政策、要补贴、求特许。
可真正的参与，应该是主动承担责任，提前布局风险防控，甚至自我设限。”
他坦然道，“就像这次七维图新的事，如果我们当初为了追求上市速度，忽视合规投入，今天就不会有底气站在这里说话。”
他又补充了一句：“国家不需要听话的附庸，需要的是有判断力、有担当的同行者。”
话音落下，会议室陷入短暂寂静。
随后，坐在角落的一位白发专家缓缓点头：“这个观点，值得写进报告。”
一个月后，国务院印发《关于鼓励和支持民营企业参与国家关键基础设施建设的指导意见》，明确提出建立“白名单+承诺制”
准入机制，对符合条件的企业开放部分国防科工、应急管理、空间信息等领域合作权限。
文件附件中，特别引用了许风吟在研修班上的发言摘要。
而此时的他，已重返实验室。
“许总，极地建模模块完成第三次迭代。”
工程师兴奋地汇报，“南极科考队刚刚回传数据，我们的动态冰层监测精度达到92.7%，超过欧美主流系统。”
屏幕上，一片洁白大陆缓缓旋转，蓝色轨迹标记着科考队员的实时位置。
每一帧数据背后，都是无数算法优化与边缘计算节点的协同支撑。
陶雪走进来，手里拿着一份报纸：“你看headlines。”
头版标题赫然写着：《中国民营科技力量首次主导极地地理信息系统建设》。
她笑着问：“感觉怎么样？”
“没什么特别的感觉。”
他轻声道，“我只是觉得，这片土地养大了我们，我们也该为它多做点事。”
周末，他带着父母去了环球影城。
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