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4．有的放矢，迈入股市
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做生意不能盲目冒进，要有长远的眼光。
这样才能让自己的生意有根基，才能在这个基础上越做越大。
1971年6月，李嘉诚成立长江地产有限公司，集中物力财力精力发展房地产业。
在第一次公司高层会议上，李嘉诚踌躇满志地提出：要以置地公司为奋斗目标，不仅要学它的成功经验，还要超过置地的规模。
香港置地有限公司，是1889年由英商保罗；遮打与怡和洋行杰姆·凯瑟克合资创办的，当时注册资本为500万港元，为全港最大的公司。
经过半个多世纪的发展，置地跻身全球三大地产公司之列，在香港处绝对霸主地位。
除地产外，置地还兼营酒店餐饮、食品销售，业务基地以香港为重点，辐射亚太14个国家和地区。
李嘉诚话音甫落，股东响起一片嘘声，李嘉诚手下的部门领导则脸呈疑虑。
其中一位站起来质疑：“与置地等地产公司比，长江还只能算小型公司，如何竞争得过地产巨无霸（置地）？”
“能！”
李嘉诚充满自信地说道。
“世界上任何一家大型公司，都是由小到大，从弱到强。
赫赫大名的遮打爵士由英国初来香港，只是个默默无闻的贫寒之士，他靠勤勉、精明和机遇，发达成巨富，创九仓（九龙）、建置地、办港灯（香港电灯公司）。
我们做任何事，都就有一番雄心大志，立下远大目标，才有压力和动力。
“当然，目前长江的实力，远不可与置地同日而语，但我们可以先学习置地的经营经验，置地能屹立半个多世纪不倒，得益于它的以收租物业为主、发展物业为次的方针。
置地不求近利，注重长期投资。
今后长江，也将以收租物业为主。
“置地的基地在中区，中区的物业已发展到极限，寸金难得寸土，而是寸土尺金。
长江的资金储备，自然还不敢到中区去拓展，但我们可以去发展前景大、地价处较低水平的市区边缘和新兴市镇去拓展。
待资金雄厚了，再与置地正面交锋。
“记得先父身前曾与我谈久盛必衰的道理，我常常以此话去验证世间发生的事，多有验证。
久居香港地产巨无霸的置地，近10年来，发展业绩并非尽人意，势头远不及地产后起之秀太古洋行。
我们长江，草创时寄人篱下栖身，连措来的资金合计才5万元。
物业从无到有，达35万平方（英）尺。
现在我们集中发展房地产，增长速度将会更快。
因此，超越置地，是完全有可能的。”
李嘉诚并非夜郎自大，说大话空话。
他有的放矢，把置地当成靶子，在心理上先把置地“吃”
透。
然而，李嘉诚这席有理有据的话，并未使在座的各位全然信服。
长江和置地，两者悬殊委实太大了，李嘉诚要实现其目标，除非真有“超人”
的本领。
千里之行，始于足下。
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