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§第四章 外圆内方的儒者(第2页)

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学潮的影响,校长蔡元培的去留引起了当局和校方的争议。

北大教授们在红楼开会,主题就是挽留蔡元培校长。

会上大家纷纷表示赞成,只是具体怎么交涉还需要讨论。

大家都表示了自己的看法,这时辜鸿铭表达自己的意见,主张积极挽留校长,但他的理由和别人不一样。

辜鸿铭的理由是:“校长是我们学校的皇帝,非得挽留不可。”

这么一说就显得滑稽了,好在大家的立场和意见一致,才没人与他抬杠。

话虽然滑稽,但是在性情的辜鸿铭看来,蔡元培就是那种内圣而外王式的人,是他绝对值得效忠的圣人,值得他发自内心报以崇敬和喜爱。

设想换一个人当这个学校的“皇帝”

,辜鸿铭非撇嘴不可。

1923年1月,蔡元培因教育总长彭允彝克扣教育经费,愤而辞去北京大学校长一职,重赴欧洲。

辜鸿铭与蔡元培同进退,随即也辞去北大教职。

教育家胡元曾用八个字形容蔡元培:“有所不为,无所不容。”

“有所不为”

意味着非义则不取、行正;“无所不容”

意味着兼收并蓄、广大。

蔡元培是对事有主张、对人无成见的长者,一生从善如流,却未尝疾恶如仇。

也难怪他能得到辜鸿铭这样的人物的敬重。

在一般人眼里,处事“超然”

的蔡元培平日里在大家的集会之中,其言讷讷,但与人交接则侃侃如也。

蔡元培最爱谈论的话题不是时事政治,而是教育、思想和文化。

无论当教育部部长也好,当北大校长也好,当大学院院长也好,当“中央研究院院长”

也好,蔡元培给人们的印象是偏于理想,始终只负责确立宗旨,制订方针,并不羁縻于行政。

很显然,蔡元培还有一个长处,就在于慧眼识人。

蔡元培总能给自己的事件擢选到好的帮手,如范源濂、蒋梦麟、杨杏佛、丁文江,都是偏于实践的干练之才,为他很好地打理了实际事务。

蔡元培无为而治,治绩却有目共睹,原因只有一个:那些大名鼎鼎的学者无不发自内心地敬重蔡元培,乐于为他效命,他的凝聚力和向心力是最大的。

1940年,蔡元培在香港逝世,全国哀挽。

蒋梦麟的挽联是“大德垂后世,中国一完人”

,而他的老朋友吴稚晖送的挽联是“平生无缺德,举世失完人”

这样的推崇、这样的评价在中国社会里,绝非随便可以予人的。

中国社会中向来不但用事业,而且注重用私德评价一个人,有时求全责备乃至于到了苛刻的程度。

传统意义上的完人必须立言、立德、立功,三者缺一不可,不仅要在公共事务方面恪尽责任,大有建树,而且在个人私德方面也不能留下任何瑕疵,而在大家看来,蔡元培是近代社会中罕有的符合这些标准的士林典范。

林语堂在《想念蔡元培》一文中有这样一段话:“论资格,他是我们的长辈;论思想精神,他也许比我们年轻;论著作,北大教授很多人比他多;论启发中国新文化的功劳,他比任何人大。”

是的,蔡元培的主要著作有《石头记索隐》《教授法原理》《中国伦理学史》《美育实施的方法》和《华工学校讲义》,算不上著作等身,也算不上学问精深,但在近代的知识分子学人眼中,他是一位真正的大师。

培养人才,引领风气,为国家种下读书、爱国、革命的种子,近百年间,蔡元培的功力和成就无人可及。

正如傅斯年在《我所景仰的蔡元培之风格》一文中所说,“蔡元培实在代表两种伟大的文化,一是中国传统圣贤之修养,一是法兰西革命中标揭自由、平等、博爱之理想。

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