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不过是某些成功者的个别经验，难以复制、推广。
有人认为，伴随互联网发展成长起来的一批新兴互联网企业（如BAT）和转型互联网的传统企业（如海尔、苏宁、联想等），虽然都宣称用“互联网思维”
塑造发展路径，但其所探索的经验并不具有普遍性，他们的经验不一定能在更多的行业复制成功。
对于“互联网思维”
，仁者见仁智者见智，这很正常。
新华社智库江苏中心认为，对于“互联网思维”
，既不能神化，将其作为包治百病的灵丹妙药，也不能妖魔化，将其看作子虚乌有的虚构，而应从具体实践层面来认知，分析其是否真正变革了商业业态和商业模式，是否真正推动了技术创新和产业转型升级，是否真正促进了经济发展和社会全面进步。
从这一角度来看，“互联网思维”
的变革价值是切实可见的，它推动了小米手机、余额宝、特斯拉汽车等一批新型企业的成功崛起，对服务业、制造业甚至传统农业都产生了深刻影响，并逐渐渗透至社会管理、政府管理等多领域。
暂且搁置“互联网思维”
在理论层面是否无懈可击的争议，我们应更多地专注于“互联网思维”
的实践和落地，将其作为引导两化融合发展的新理念，推动其与具体产业、企业转型升级相结合，释放“思维红利”
，助推改革创新、转变发展方式。
二、“互联网思维”
变革传统产业目前，“互联网思维”
不仅仅是停留在理论层面的讨论。
互联网通过加快信息的传播速度和提高信息的整合效率，对传统行业潜力的再次挖掘，已经对传统产业产生了切实的影响和变革，其中一些变革甚至是颠覆性的。
在农业领域，“互联网思维”
有助于提升农资服务水平、以大数据服务农业生产、打造农产品品牌、升级农产品销售模式、完善农业金融服务。
制造业领域，“互联网思维”
催生个性化、定制化的消费需求不断出现，带动大规模服务制造模式的创新；推动知识分享和创新模式从封闭走向开放，企业研发不再局限于自身密闭的空间；“人机互联”
使企业管理更具动态适应性与科学性，使企业内外信息流、物流和资金流深度整合成为现实；对很多传统制造企业提出直面品牌营销、市场拓展、客户维护等新的课题。
在服务业领域，“互联网思维”
的颠覆性作用已逐步显现：微信改变通信行业、淘宝改变零售行业、大众点评改变餐饮行业、余额宝改变金融行业。
“互联网思维”
变革了产品设计、生产、流通、营销等各环节，催生了以消费者为中心的C2B模式。
工信部电信研究院原副总工程师杨培芳指出，互联网变革所催生的以消费者为中心的C2B模式，将是未来商业模式的主要形式。
“互联网思维”
推动群体协作模式走向繁荣。
众筹模式正在演变为一个新型互联网融资途径，降低创业门槛，让融资更加平民化；众包模式使产品的研发设计充分融合更多人的智慧，借助移动互联网的快速崛起，众包模式的发展趋势愈加明显。
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