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§2．识人选人的3大原则
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在具体选拔人才的过程中，我们会遇到这样那样的情况，会有不同的处理办法。
但总体来说，只要坚持以下3个基本原则，就大致能够选拔到合适的人才。
1．选贤任能的原则
选贤任能是古往今来选人用人的一个基本准则。
坚持这条原则，就必须克服以下3种思想障碍和消极现象。
一是妒贤嫉能，宁要庸才不要高才。
有些领导者由于受狭隘观念的影响，对人才的选用，疑心重，戒心更重。
比如，对有才干的人存有疑心，总是感到这些人会翘尾巴，将来一旦走上领导岗位，会瞧不起自己，不听使唤。
所以，宁可选个听话的，而不管他是否为真正的人才。
有的领导者甚至害怕选用有才干的人，担心将来自己会被他取而代之，故宁可选择庸才也不要高才。
更严重的是对高才施以诽谤、挖苦和打击。
妒贤嫉能的领导者虽然是少数，但危害很大，害人误己。
二是凭个人好恶，宁要奴才不要人才。
有些领导者，由于受封建思想的影响，自觉不自觉地奉行“顺我者昌，逆我者亡”
的教条，凭个人的印象、感情挑选人才。
爱听颂扬话的领导者，对那些溜须拍马的人就倍加重用；有某种嗜好的领导者，对那些迎合口味的人就格外有感情；更有甚者以个人恩怨去取舍人才，搞疏疏亲亲，搞人身依附关系。
有这些思想和作风的人，都不可能选好人才。
人才和奴才是截然不同的。
人才是事业兴旺发达的桥梁，而奴才则是政治上的投机商，事业上的蠢虫。
如果挑选奴才当领导者，那么这个单位一定会扼杀人才。
轿夫多的地方，老爷就一定会多，选拔奴才最终会使自己陷入泥坑。
三是主观片面，得伪才失真才。
选择人才的时候，最忌“远视眼”
和“近视眼”
。
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