天才一秒记住【棍子文学网】地址：https://www.exowx.net
不同的下属，知识、阅历情况是不同的。
上司在否定和批评下属时，必须根据知识、阅历的不同施以不同的语言艺术。
4．心理情况
心理，是一个外延很广泛的概念。
这里主要指下属的气质、性格、对工作的兴趣和自我更正能力。
上司批评和否定下属必须首先在心理上占上风，否则将不会成功。
第三，适度原则。
度是一个哲学范畴，它指一个事物保持自己质的数量界限。
为人处世都要有个“度”
，否定和批评下属也是如此。
在实际生活中，人们习惯于称度为“分寸”
，也就是说，为人处世要适当、适度，要讲究分寸，过与不及都是应当避免的。
那么，怎样理解否定和批评下属在语言运用中的“度”
的问题呢？按照度的一般规定，可做出下述分析：
1．质的把握
一般来说，上下级的矛盾属于人民内部矛盾，批评和否定大都要本着“团结—批评—团结”
的原则进行，在运用语言的过程中就有一个质的差别问题。
2．量的限制
同是犯错误，轻、重可能不同，批评的语言也应随机而变。
倘若等量齐观，“一视同仁”
，各打四十大板，就会引出一些不必要的错误。
该轻则轻，不能揪着辫子不放；该重则重，切莫姑息迁就。
此外，男女性别不同，心理有异，因而在批评异性下属时还要做适当考虑，做到有理、有节。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！