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信赖对方，才能赢得对方的敬意。
即使偶尔被出卖了，只要你是正直且宽宏大量的，最后的成功会证明这些微不足道的小小叛逆，是发生不了作用的。
所以信任别人，正是一个人的成功之钥。
尤其在同一个工作岗位的人际往来，互相信赖、互相联系，是工作顺利的基本条件。
因为缺少了信赖，团体将没有办法同心向共同目标迈进，当然更谈不上所谓“苦干”
的敬业表现了。
古圣先贤们有过这样的箴言：“用人莫疑，疑人莫用。”
换成现代管理的话就是：“既然要团体活动，就不要怀疑团体中的成员！
否则，就不要组成团体。”
今日社会，一个人无法办到的事，由几个人分工合作，就能发挥很高的效率。
企业组织本来就是团体与团体的结合体，假使构成这个结合体的每一分子都彼此猜疑，这个团体必然涣散而不堪一击。
有些人天生猜疑心就很重，心里常会想：“是不是会被别人赶上呢？”
或者是：“这件事恐怕是有人在我背后扯后腿吧？”
这类人，是无法成为优秀的管理者的，即使他在其他方面的才能很突出。
要成为一个优秀的管理者，最基本的条件就是要信任你的下属，尊重他的个性、欣赏他的创意。
这种尊重与欣赏，可以使你的工作行事无往不利。
不能信赖别人的人，会使工作生活中充满猜疑，自己做事情不顺利，连带会使受猜疑的人自暴自弃。
如果是一个有才华的管理者，猜疑心太重还可能使自己壮志未酬身先死。
信赖下属的标准，并不是怀疑自己的标准，而是对下属的一种宽容和理解。
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